Lectura sugerida: Think Again: El poder de saber lo que no sabes - Adam Grant

“Intelligence is traditionally viewed as the ability to think and learn. Yet in a turbulent world, there’s another set of cognitive skills that might matter more: the ability to rethink and unlearn.” – Adam Grant

¡Este libro lo devoré más de una vez! En sus páginas, Adam Grant nos insta a desafiar nuestras formas de pensar y nos inspira a cuestionar nuestras creencias arraigadas para alcanzar nuevas perspectivas y lograr un liderazgo más efectivo de nuestro propia vida y en relación con los otros.

Una de las ideas centrales es la de cuestionar nuestros supuestos. Esta una invitación desafiar nuestras ideas preconcebidas y a estar dispuestos a replantearlas, a dejar de lado el conocimiento y las opiniones que ya no nos sirven.

Para ello, Adam Grant sugiere que necesitamos salir del automático de buscar razones por las que debemos tener razón, y desarrollar, lo que él llama una “mente activamente abierta”, que nos permita buscar razones por las que podríamos estar equivocados y revisar nuestros puntos de vista en función de lo que aprendemos.

La mayoría de nosotros estamos acostumbrados a definirnos en términos de nuestras creencias, ideas e ideologías. Quién eres debería ser una cuestión de lo que valoras, no de lo que crees. Actualizar nuestros puntos de vista significa anclar nuestro sentido de identidad en la flexibilidad en lugar de la consistencia.

Como líderes, es esencial estar abiertos al cambio y a desafiar constantemente nuestros propios supuestos para promover la innovación y el crecimiento.

Una segunda idea central que nos trae Grant es la de cultivar una mentalidad de aprendizaje continuo. Los líderes exitosos reconocen que siempre hay más por aprender y están dispuestos a buscar nuevas perspectivas, aceptar retroalimentación y adaptarse en función de nuevos conocimientos.

En este sentido Grant nos insta a desafiar la complacencia intelectual, que cierra el debate, la diversidad, la innovación y el crecimiento. Aprendemos más de las personas que desafían nuestro proceso de pensamiento que de las que afirman nuestras conclusiones.

Los líderes fuertes se enfrentan a sus críticos y se hacen más fuertes. Valoran una red de desafío y fomentan el debate abierto y constructivo. Al estar dispuestos a escuchar diferentes puntos de vista y considerar opiniones diversas, los líderes pueden tomar decisiones más informadas y promover un pensamiento crítico en sus equipos.

"Think Again" es una lectura esencial para líderes que desean expandir su mentalidad y llevar su liderazgo al siguiente nivel. Al adoptar una mentalidad de aprendizaje continuo y fomentar el debate constructivo, los líderes pueden impulsar la innovación y el crecimiento tanto en sí mismos como en sus equipos.