“No son las finanzas, la estrategia, ni la tecnología.
Es el trabajo en equipo lo que sigue siendo la máxima ventaja competitiva, tanto por lo poderoso como por lo raro."
- Patrick Lencioni -
Los procesos y proyectos de la empresa requieren de la habilidad técnica de los profesionales,
así como de su colaboración e interdependencia para lograr el resultado deseado del negocio.
Conformar un equipo efectivo, requiere que sus integrantes compartan un propósito y prácticas para generar acuerdos, gestionar compromisos confiables y tomar decisiones aprovechando la riqueza de las perspectivas de sus integrantes.
Estas son habilidades que no hemos aprendido en nuestra formación tradicional.
Acompañamos a tus colaboradores a practicar e integrar los mindsets y competencias que les
permitan ser protagonistas en crear y sostener un equipo efectivo y de alto rendimiento.
¿Qué quieres potenciar en tus equipos?
Constitución de equipos, redes y colaboración
Acelera la constitución y desarrollo de tu equipo para entregar resultados de excelencia en menor tiempo.
Apoyamos a tus equipos a identificar prácticas faltantes, a conocerlas e integrarlas a su cotidiano, a través de entrevistas iniciales, laboratorio de prácticas, coaching de equipo y acompañamiento de reuniones.
Cuida de la generación de valor para tus clientes, facilitando la integración entre las distintas áreas. Estimulamos la mirada sistémica de la organización y facilitamos la integración de las áreas, a través de la conexión con el propósito compartido, generación de acuerdos de colaboración y diseño de reuniones de trabajo conjunto.
Amplía las habilidades de tu equipo para conectar con tus clientes, crear confianza, identificar sus necesidades latentes y así generar valor.
Potenciamos en tu equipo las competencias de presencia, capacidad de escucha e indagación, para crear ofertas valiosas.
Habilidades comunicacionales para la coordinación
Potencia las reuniones como una instancia efectiva de encuentro, coordinación y toma de decisiones de tu equipo.
Apoyamos a los integrantes del equipo en el diseño de sus reuniones periódicas, integrando roles, buenas prácticas y acuerdos para la toma de decisiones, que generen compromisos efectivos con foco en los resultados.
Forma a tus equipos para incorporar el concepto de responsabilidad compartida en la entrega de resultados.
Entrenamos a tus colaboradores en las habilidades fundamentales para las conversaciones de retroalimentación vertical y lateral, y los acompañamos a establecerlas como prácticas recurrentes del equipo.
Ayuda a tu equipo a valorar la discrepancia como un espacio de enriquecimiento, en el que ganarán comprensión para tomar decisiones que consideren más miradas.
Capacitamos al equipo para negociar cuidando el propósito compartido, integrando diferentes perspectivas, y co-diseñando soluciones que cuiden de los resultados de los miembros del equipo.
Promueve en tus equipos el autocuidado como una práctica para generar balance entre el bienestar personal y la efectividad profesional.
Facilitamos la toma de conciencia del balance de vida y entregamos herramientas para la gestión emocional y del estrés en los equipos. Acompañamos al establecimiento de acuerdos que cuiden del bienestar colectivo.
Ayuda a tu equipo a ser responsable de distinguir y gestionar sus recursos, en tiempo y capacidad, para cumplir eficientemente sus compromisos.
Enfocamos a tu equipo en identificar, evaluar y manejar sus recursos más preciados: tiempo y energía, evitando el sobrecompromiso.